專注品質(zhì)線束制造
線束產(chǎn)品質(zhì)量管理所需的主要數(shù)據(jù)包括以下幾個方面，生產(chǎn)/來料/試機不良檢測統(tǒng)計，售后市場反饋質(zhì)量問題統(tǒng)計。 小編為您詳細解分如下：
一、 來料檢驗控制計劃
1、 是指對所有納入進貨檢驗的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的重要性、數(shù)量、包裝等情況確定檢驗次數(shù)和頻次。 對于故障頻率較高的產(chǎn)品，必須增加檢驗頻率或數(shù)量。
2、對于無法檢測的產(chǎn)品，優(yōu)先由相關(guān)供應(yīng)商提供檢測方法和設(shè)備，也可配合工藝設(shè)計開發(fā)檢測工具。
二、生產(chǎn)檢驗控制計劃
1.是指設(shè)計和工藝過程中標(biāo)注關(guān)鍵特性和重要特性的產(chǎn)品和過程，設(shè)備參數(shù)的控制和記錄，工裝夾具尺寸的控制和記錄。
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三.工廠檢查和控制計劃
1、指技術(shù)條件中明確檢測標(biāo)準(zhǔn)和抽查次數(shù)的項目。
2、同時需要做以下工作：對測量系統(tǒng)的分析，評估當(dāng)前的檢測設(shè)備/治具/方法、人員素質(zhì)等是否能滿足要求。
3、如果達不到，必須根據(jù)實際情況進行訓(xùn)練和提高，以增強綜合實力。
4、對于不易操作的檢測設(shè)備，要制定詳細的檢測工作指導(dǎo)書和設(shè)備操作規(guī)程，實行輪換制和調(diào)、幫、帶，規(guī)范制定各項相關(guān)檢測記錄，制定相關(guān)質(zhì)量管理 制度和獎勵制度，并進行相關(guān)培訓(xùn)。
5、質(zhì)量改進要求涉及的部門必須參與，并嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。 質(zhì)量部門應(yīng)當(dāng)授予相關(guān)處罰權(quán)：
01 設(shè)置接口人
建議各部門設(shè)立質(zhì)量改進接口人。 一方面有利于改善措施的快速推進，另一方面可以加強各部門的協(xié)商溝通，定期召開質(zhì)量會議，做好相關(guān)的預(yù)防工作。
02設(shè)置意見箱
在各工廠車間設(shè)立質(zhì)量改進意見箱，前期制定相關(guān)質(zhì)量改進體系文件。 包括如何評估改進成本、產(chǎn)生收入和個人獎勵。
03相關(guān)系統(tǒng)回顧
在開展上述工作的同時，還將開展相關(guān)制度審查和實施工作。 制度的完善必須結(jié)合實際問題處理流程，建立一套適合公司的流程管理體系。
04 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
根據(jù)各檢查點收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，確定改進目標(biāo)，制定質(zhì)量改進計劃，將簡單、容易、快速的項目優(yōu)先實施。
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